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泰州實驗中學(xué)2019年度工作計劃
日期:2019-08-26 10:11:46  發(fā)布人:教務(wù)處  瀏覽量:1477 打印本文


2019年是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話精神,全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,初步實現(xiàn)教育國際化的關(guān)鍵之年,也是市局“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,更是泰州實驗中學(xué)創(chuàng)建成省“四星級”高中的沖刺之年。做好這一年的教育教學(xué)工作,責(zé)任重大,意義非凡。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以市教育工作會議精神為指導(dǎo),以認真落實市直學(xué)校工作會議精神為指針,以學(xué)生全面發(fā)展為工作中心,融合校園文化建設(shè),一體化構(gòu)建課程體系,創(chuàng)新學(xué)校管理體制,優(yōu)化校園教育資源,為成功創(chuàng)建成四星級高中努力奮斗。

二、工作目標

以構(gòu)建卓越教育體系為目標,加強學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品質(zhì),促進師生共同成長。圍繞高質(zhì)量完成市局下達的中高考質(zhì)量考核指標、成功創(chuàng)建成四星級高中、年度考核為優(yōu)秀等級三個總目標,積極謀篇布局、埋頭苦干、搶抓機遇,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。

(一)硬件建設(shè)要有新速度。完成校園整體布局規(guī)劃,9月30日前完成綠化提升工程、生態(tài)停車場一期工程,完成圖書館內(nèi)部建設(shè)一期工程,完成各類功能教室建設(shè)。

(二)黨建工作要有新方法。優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺管理辦法,建立支部工作考核制度,豐富黨員實踐活動形式,創(chuàng)建成市直學(xué)校優(yōu)秀黨組織

(三)文化建設(shè)要有新創(chuàng)意。提煉校訓(xùn)、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標,9月前完成校園文化長廊規(guī)劃、建設(shè),完成所有樓層文化布置,9月前完成校史成立室建設(shè)。

(四)制度創(chuàng)建要有新思路。進一步完善年級考核方案,創(chuàng)建中層處室考核方案、中層干部選拔、培訓(xùn)方案,進一步完善食堂管理制度,優(yōu)化合同制人員管理制度。

(五)課程建設(shè)要有新舉措。精準設(shè)置與國家課程體系相配套的校本課程,創(chuàng)設(shè)優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)方法的校本課程,整合三生教育、醫(yī)藥課程基地課程資源,形成學(xué)校課程特色。

(六)課堂效率要有新提升。彰顯主體參與課堂特色,課堂教育內(nèi)容、方法更加精致,教師優(yōu)課率超過85%以上。

(七)隊伍建設(shè)要有新平臺。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺作用,強化骨干教師培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)學(xué)校三級骨干教師評審、培養(yǎng)制度,新培養(yǎng)5位市直以上骨干教師,教師基本功考核優(yōu)秀率名列市直學(xué)校前列。

(八)升學(xué)質(zhì)量要有新跨越。對學(xué)生的作業(yè)管理更加精細,對目標生輔導(dǎo)、管理更加精準,會考達標率98%以上,高考、中考完成指標率115%以上。

三、工作措施

(一)聚力“四星級”創(chuàng)建,注重隊伍建設(shè),實現(xiàn)隊伍水平新提升。

1.提升教師專業(yè)素質(zhì)。一是要加強在職教師的培養(yǎng)力度。要認真貫徹執(zhí)行市局對中小學(xué)教師繼續(xù)教育的要求,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺作用,全面加強在職教師的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過組織開展教師教學(xué)基本功大賽等方式,進一步激發(fā)廣大教師的敬業(yè)精神和專業(yè)技術(shù)水平。二是要拓展制度建設(shè)新思路,充分激發(fā)教師內(nèi)驅(qū)力。進一步完善年級考核方案,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,讓教師優(yōu)勞優(yōu)酬;創(chuàng)建中層處室考核方案和中層干部選拔、培訓(xùn)方案,讓師德高、業(yè)務(wù)技能強的教師能得到更高發(fā)展,從而進一步激發(fā)教師自我發(fā)展?jié)撃?,增強教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,促進教師的全面發(fā)展,提高教師整體隊伍素質(zhì)。

2.壯大骨干教師隊伍。一是創(chuàng)新制度建設(shè)。創(chuàng)設(shè)學(xué)校三級骨干教師評審、培養(yǎng)制度,從師德修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)、教育科研、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力等方面對我校骨干教師提出更加明確的要求。二是加大骨干教師的培養(yǎng)力度。要認真組織好新一輪教學(xué)新秀的評選,擴大學(xué)校骨干教師的比例。要通過科學(xué)嚴格的考核,充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師應(yīng)有的示范輻射作用。要繼續(xù)推進和完善骨干教師考核獎勵政策,鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位成才。

3.發(fā)揮黨群組織作用。要繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制訂學(xué)習(xí)計劃,研究學(xué)習(xí)內(nèi)容,務(wù)求工作實效,不斷深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺管理辦法,建立支部工作考核制度,豐富黨員實踐活動形式。學(xué)校黨委要開展有利于青年教師成長的活動,充分發(fā)揮黨員教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的引領(lǐng)作用。

(二)聚力“四星級”創(chuàng)建,注重有效教學(xué),實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新跨越。

1.關(guān)注課堂,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。要全面實施“聚焦課堂”工作,彰顯主體參與課堂特色,課堂教育內(nèi)容、方法更加精致。學(xué)校教務(wù)、教研部門要創(chuàng)新工作思路,有計劃地開展各種層次、各種規(guī)模的教學(xué)會診,幫助教師自覺放大有效教學(xué)的亮點,排除各種無效教學(xué)的行為。要增強向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,堅持課堂教學(xué)是提升教育教學(xué)質(zhì)量主陣地的理念不動搖,全面優(yōu)化課堂教學(xué)。

2.注重研究,向教研科研要質(zhì)量。教科室要靜下心來分析新時期、新課程、新學(xué)生的新特點,研究教學(xué)新方法;教導(dǎo)處要有效組織各個層次的教學(xué)研究活動,在搭建平臺、示范引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,改革培訓(xùn)指導(dǎo)方式,根據(jù)不同學(xué)科,不同年級的不同教師,提出不同的要求、作出不同的指導(dǎo),力求讓每一位教師都能有所收獲,有所進步。

3.強化管理,向管理效能要質(zhì)量。要注重細節(jié)、強化過程,優(yōu)化教學(xué)管理,注重教學(xué)過程,對學(xué)生的作業(yè)管理更加精細,對目標生輔導(dǎo)、管理更加精準。注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),通過不斷研究、實踐,努力構(gòu)建“養(yǎng)成教育”文化,營造“養(yǎng)成教育”氛圍,讓學(xué)生在文化濡染中,形成良好的習(xí)慣,促進學(xué)生全面而又具個性地發(fā)展。

(三)聚力“四星級”創(chuàng)建,注重課程建設(shè),實現(xiàn)教科研新突破。

1.重視和抓好現(xiàn)有課題的研究和管理。結(jié)合本校實際,積極推進教育科研的過程管理,指導(dǎo)教育教學(xué)改革實踐。要堅持教科研為教學(xué)服務(wù),科教結(jié)合,尤其要重視整合三生教育、醫(yī)藥課程基地課程資源,進行更深層次的實踐研究和理論開發(fā),完善校本課程體系,彰顯學(xué)校課程特色。要圍繞課堂教學(xué)改革和提高課堂效益出成果,精準設(shè)置與國家課程體系相配套的校本課程,創(chuàng)設(shè)優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)方法的校本課程,形成鮮明的辦學(xué)特色。

2.加大學(xué)校信息化工程的管理力度,提高校園網(wǎng)的使用效益。加快校級資源庫建設(shè)和教研組資源庫建設(shè),利用校園網(wǎng)絡(luò)為廣大教職工提供更多教育信息,采取措施鼓勵教師盡量使用多媒體及電化教育手段,以信息化促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

3.全面實行《學(xué)校教育科研管理條例》。鼓勵廣大教師積極參與課題研究,積極申報“十三五”省、市級課題,各教研組應(yīng)有本組的科研課題或教改實驗課題,使廣大教師在學(xué)習(xí)、研究狀態(tài)下工作,評比教育科研?!皟?yōu)秀教科研先進個人”。

(四)聚力“四星級”創(chuàng)建,注重校園文化塑造,實現(xiàn)學(xué)校新特色。

1.加快硬件建設(shè)速度。聘請專家,結(jié)合我校現(xiàn)有校園的布局,科學(xué)合理地完成對校園整體布局的新規(guī)劃,讓校園更大氣,更具靈氣。進一步實施校園美化工程,完成綠化提升、生態(tài)停車場一期工程,完成圖書館內(nèi)部建設(shè)一期工程,完成功能教室建設(shè),讓校園硬件達到或超過“四星級”高中創(chuàng)建標準。

2.加快重塑學(xué)校文化步伐。我校正處于創(chuàng)建“四星級”高中的關(guān)鍵時期,因此對學(xué)校文化進行全面總結(jié)、提煉,并進行視覺形象設(shè)計非常重要。2019年我校通過將通過梳理和專家指導(dǎo),對原有校訓(xùn)、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標進行提煉,使之更符合學(xué)校當下的發(fā)展,更符合新時代教育要求。完成對校園文化長廊的規(guī)劃和建設(shè)工作,完成所有樓層文化布置,完成校史成立室建設(shè),讓校園的一草一木、一磚一瓦都滲透著校園文化特色,讓我們的老師和學(xué)生都為自己的學(xué)校文化感到自豪。

(五)聚力“四星級”創(chuàng)建,注重其他各項工作,促進學(xué)校新發(fā)展。

抓好學(xué)校社會治安綜合治理,安全保衛(wèi)、疾病預(yù)防、食品衛(wèi)生、檔案管理、語言文字規(guī)范等工作。提高辦公室辦事效率,做好人事編制、人員進出、新工資政策調(diào)整、職稱材料、結(jié)構(gòu)工資核算、文件收發(fā)等工作,進一步完善食堂管理制度,優(yōu)化合同制人員管理制度。進一步加強總務(wù)部門內(nèi)部管理,管好用好預(yù)算外資金,努力實施維修管理規(guī)范化,校園管理舒適化,財務(wù)管理制度化,物質(zhì)管理信息化。進一步提高實驗室、圖書館、醫(yī)務(wù)室工作的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。增強依法收費意識,建立健全完善的收費制度,進一步規(guī)范收費行為,做好免費教育工作的具體落實。

新的一年,擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,全校廣大教師將認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務(wù)實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為成功創(chuàng)建成“四星級”高中而努力奮斗!

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學(xué)

2019秋學(xué)期教務(wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹十九大精神、省教育廳及全市教育工作會議精神。以“十三五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)校本年度工作計劃為指導(dǎo),圍繞學(xué)校發(fā)展的總目標統(tǒng)一思想,凝聚人心,創(chuàng)新舉措,全面提升教學(xué)規(guī)范化管理水平,創(chuàng)成省四星高中。

二、工作目標

以素質(zhì)教育“5+2”工程和體藝“2+1”項目為抓手,進一步推進素質(zhì)教育;

推進課程構(gòu)建工程:優(yōu)化課程體系,彰顯校本特色;

加大泰微課資源應(yīng)用推廣力度,方便教師教學(xué)、學(xué)生自主學(xué)習(xí);

服務(wù)年級部工作,確保完成市局下達的“三考”指標;

改革教學(xué)績效激勵機制,修訂完善相關(guān)制度,充分調(diào)動教師工作積極性;

規(guī)范教務(wù)處管理工作,創(chuàng)建優(yōu)秀處室。

三、具體措施

1. 繼續(xù)深入推進素質(zhì)教育。繼續(xù)以素質(zhì)教育“5+2”工程為抓手,開展適合我校學(xué)生的社團、興趣小組活動,依托學(xué)校已建成的省綜合實踐課程基地,培養(yǎng)學(xué)生的觀察分析及動手實踐能力,調(diào)動并豐富學(xué)生的生活體驗。借助生命安全教育體驗館,培養(yǎng)學(xué)生的生命意識、安全意識,提升安全素養(yǎng)。依托體藝組,著力抓好書法、繪畫、音樂、籃球隊、田徑隊、舞蹈等社團組織建設(shè)。由語文組牽頭,繼續(xù)推進大閱讀課程建設(shè),大力營造書香校園,讓學(xué)生在與先賢對話中自省,逐漸形成校本化閱讀教學(xué)特色。

2.抓實推進泰微課資源的應(yīng)用。在泰微課資源推廣使用基礎(chǔ)上,課前,指導(dǎo)教師、學(xué)生使用泰微課資源,提升教學(xué)、學(xué)習(xí)效果。敦促、指導(dǎo)教師在集體備課、課堂教學(xué)中加大泰微課資源的使用。對于課堂教學(xué)難點和重點鼓勵教師以微課方式呈現(xiàn)解決問題,但要做到靈活而不機械,便于學(xué)生課后補學(xué),著力解決前期泰微課使用中出現(xiàn)的問題。力爭建設(shè)智慧教室,為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)端口。

3.推進課程構(gòu)建工程:優(yōu)化課程體系,彰顯校本特色。

進一步優(yōu)化國家課程體系,提升學(xué)生課程選擇的廣度。校本課程開發(fā)切合學(xué)校辦學(xué)理念與學(xué)生實際,彰顯主體參與的校本特色。

創(chuàng)新新課程、新高考背景下走班選課。針對高一新課程、新高考的變化,結(jié)合我校實際情況,實施科學(xué)有效的校本走班選課。通過專家培訓(xùn)指導(dǎo),引領(lǐng)教師觀念,探索新型走班選課形式。學(xué)校要求各備課組老師積極撰寫校本課程,所有老師積極上好校本選修課。全校音體美學(xué)科實施模塊化教學(xué),先定選修模塊(專項),高一高二年級學(xué)生通過智慧校園選擇校本選修課程,授課老師組織實施教學(xué)。

4.繼續(xù)推進體藝教學(xué)改革。抓實體藝“2+1”工作。針對校情分類制訂各年級學(xué)生體育技能達標標準,提供10多種體育技能項目和藝術(shù)社團供學(xué)生選擇。推進中考體育、音樂、美術(shù)教學(xué)工作。督促體藝教師研究中考音體美考試規(guī)則,體藝組制訂并落實好中考音體美教學(xué)訓(xùn)練方案,年級前60名盯人個性訓(xùn)練,力求體藝成績不影響學(xué)生升學(xué)。

體育組制定大課間訓(xùn)練方案,切實抓好大課間訓(xùn)練,形成特色,確保大課間在四星高中評估時得到領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致好評。

5.抓好教學(xué)“五認真”落實。

一是備課。落實集體備課制度。教師備課至少要有兩節(jié)的提前量,同一備課組要統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)。每位教師都必須認真?zhèn)湔n,撰寫好教學(xué)案,堅決杜絕無教案上課、照抄照搬教案、使用舊教案,提倡電子教學(xué)案。工作五年以下的教師,要寫詳案,注重規(guī)范;工作五年以上教師,可以采用簡案,在規(guī)范的基礎(chǔ)上注重創(chuàng)新。每節(jié)教案后,應(yīng)有教學(xué)反思。教務(wù)處協(xié)同年級部在期中、期末深入備課組對教學(xué)情況進行檢查或抽查,將檢查結(jié)果計入教師教育教學(xué)考核,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。二是上課。繼續(xù)深化主體參與的課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,變教為誘,變學(xué)為思,讓素質(zhì)教育占領(lǐng)課堂教學(xué)的主陣地。利用現(xiàn)代化教學(xué)媒體優(yōu)化教學(xué)活動,使教學(xué)過程達到最優(yōu)化。教務(wù)處每天至少1次巡查師生教學(xué)狀態(tài)、多媒體教學(xué)的使用情況。三是輔導(dǎo)加強早晚自習(xí)、雙休日的行政值班,科任教師要增強課堂管理意識,切實履行教師職責(zé)。保證良好的班級秩序,教師輔導(dǎo)期間堅守崗位,不得遲到、缺席、提前放學(xué)。四是作業(yè)布置與批改。按學(xué)校要求布置適量的書面校本化作業(yè),及時規(guī)范批改(有批改時間、等級或分數(shù),同一備課組要統(tǒng)一),提倡面批,作業(yè)要有恰如其分的批語,以促進師生之間的交流。教務(wù)處深入班級檢查或抽查,將檢查結(jié)果計入教師教育教學(xué)考核,作為評優(yōu)的依據(jù)之一。五是教學(xué)反饋。教務(wù)處將深入課堂聽課,加強課堂教學(xué)檢查。協(xié)同年級部召開學(xué)生座談會、家長座談會,通過問卷調(diào)查,對教師進行客觀、公正的評價。召開教師座談會,反饋學(xué)生對教學(xué)的意見、建議。教務(wù)處將根據(jù)期中、期末考試及抽考分析教學(xué)情況。嚴把監(jiān)考、評卷、核分、成績匯總、質(zhì)量分析、考后講評六關(guān)。

6.開展課堂教學(xué)比賽,提高課堂教學(xué)優(yōu)課率。聘請兄弟學(xué)校榮獲省市一等獎的老師來我校送課,指導(dǎo)如何上一堂好課。在教研組、備課組開展課堂教學(xué)比賽,要求45周歲以下(含45周歲)每位老師都要參加,學(xué)校將聘請教研室專家做評委打分。確保優(yōu)課率90%以上。獲得優(yōu)課的老師學(xué)校將視同教學(xué)基本功考核相應(yīng)等次進行獎勵。

7. 高考質(zhì)量實現(xiàn)新的跨越。結(jié)合我校高二學(xué)生實際,調(diào)整合格性考試學(xué)科的課時,要求老師抓兩頭促中間,確保高二合格性考試100%過關(guān)。高二高三班主任根據(jù)中考和期末聯(lián)考成績排除本班目標生、邊緣生交任課老師,強化訓(xùn)練,抓差補缺,實現(xiàn)高考質(zhì)量新跨越。

8.規(guī)范招生學(xué)籍管理工作。初中部按照高新區(qū)與市教育局會議紀要協(xié)調(diào)好初一招生。執(zhí)行外來務(wù)工子女入學(xué)方案,保證外來務(wù)工子女在入學(xué)、評優(yōu)、獎勵、活動參與等方面平等享受教育的權(quán)利,初中在校生鞏固率達100%。

高中部嚴格按照泰州市普通高中招生錄取政策、招生計劃規(guī)范招生。嚴格學(xué)籍管理制度,規(guī)范執(zhí)行學(xué)籍規(guī)定,及時與基教處對接做好學(xué)生的休(復(fù))學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等審批工作。

9.指導(dǎo)服務(wù)各年級部工作。學(xué)校在各年級選配年級主任、副主任,充分發(fā)揮年級黨支部先鋒作用,年級組織架構(gòu)、年級部主任負責(zé)制的教育教學(xué)管理模式已經(jīng)成熟,教務(wù)處變過去直接管理為服務(wù)指導(dǎo),全力做好年級主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo),配合學(xué)校制訂年級主任工作職責(zé)及考核激勵機制,配合年級主任抓好年級的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

構(gòu)建課堂學(xué)習(xí)、課后學(xué)習(xí)、記憶、理解、審題等學(xué)法體系,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、磨煉學(xué)習(xí)意志。要求年級組開學(xué)初布置老師備好學(xué)法指導(dǎo)教案,利用開學(xué)第一課指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生學(xué)習(xí)有方法、效率有提升,事半功倍。大力抓實老師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等管理工作,配合年級部召開各類考試的質(zhì)量分析會。每天中午12:10-12:40定時午間練,每周語文1次,數(shù)學(xué)、英語各2次。配合年級部定期召開教師會、學(xué)生會、家長會,分析學(xué)生的思想動態(tài),抓好尖子生的培養(yǎng)和貧困生的轉(zhuǎn)化工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

10.規(guī)范教材教輔征訂使用。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,按照“一教一輔”原則征訂學(xué)生用書。征訂前根據(jù)教育局有關(guān)目錄由備課組充分征求教師意見基礎(chǔ)上勾選一種教輔資料,教務(wù)處會同財務(wù)處在校內(nèi)公示費用后,教務(wù)處統(tǒng)一向市新華書店征訂。強化教輔資料使用情況的督查,力爭做到征訂必用,用必用好。鼓勵教師自編適合本校學(xué)生實際的校本資料,滿足教學(xué)需求,提升教學(xué)效果。嚴禁私自向?qū)W生收費征訂或變相征訂教輔資料。

11.及時做好相關(guān)績效測算。教務(wù)處及時準確記載各類相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)新出臺的績效考評方案組織人員及時測算,按月公示,接受教師監(jiān)督。

附:月度工作安排

月份

具體工作

九月份

9月3日,迎接教育局開學(xué)專項督導(dǎo)檢查

8日做好揚州大學(xué)28名實習(xí)生來校實習(xí)工作

進一步完善教務(wù)處創(chuàng)四星材料

做好21-22日一級建造師考試工作

27日舉辦19年度秋季田徑運動會

十月份

10-11日,組織階段一質(zhì)量檢測

實施新課程下“行政班+走班”校本選修

開展課堂教學(xué)比賽

初一廣播操比賽

舉辦“中學(xué)生與社會”作文競賽

25日做好揚大實習(xí)生結(jié)束考核工作

做好期中四校聯(lián)考準備工作

十一月份

6-8日左右組織期中四校聯(lián)考

十二月份

12-13日,組織階段二質(zhì)量檢測

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一月份

召開期末考試動員會

組織高二學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平測試

做好寒假校本作業(yè)準備工作

組織期末聯(lián)考工作

組織備課、作業(yè)等常規(guī)檢查

測算、匯總績效考核教務(wù)處有關(guān)數(shù)據(jù)

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